Finance & contrôle de gestion : pilotez la performance et la conformité

La finance ne se limite plus aux états financiers : elle pilote stratégie, risques et conformité. SAP aide à fiabiliser vos données et anticiper vos décisions.

  • Performance durable
  • Conformité CSRD
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Vos enjeux

Les enjeux clés de la finance et du contrôle de gestion

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Maîtrise des coûts et fiabilité économique

Optimiser les marges en renforçant la gestion des coûts, du budget et des modèles économiques. Les pressions sur les marges obligent à maîtriser coûts et s...

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Digitalisation et automatisation

Automatiser les tâches répétitives pour libérer du temps sur l’analyse et le pilotage. RPA et IA transforment la finance en éliminant les tâches à faible valeur...

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Conformité réglementaire et extra-financière

Répondre aux obligations CSRD en intégrant reporting ESG et données extra-financières.
Avec la CSRD, les entreprises doivent produire un reporting ESG traçab...

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Pilotage et gouvernance des données

Renforcer la qualité et la cohérence des données pour un pilotage stratégique fiable.
Le pilotage financier repose sur des données unifiées entre FI, CO, log...

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Maîtrise des coûts et fiabilité économique

Optimiser les marges en renforçant la gestion des coûts, du budget et des modèles économiques. Les pressions sur les marges obligent à maîtriser coûts et stocks, fiabiliser les modèles de coûts de revient et renforcer le contrôle budgétaire. SAP FI/CO et ses modules analytiques permettent de disposer de données précises pour sécuriser les décisions financières.

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Digitalisation et automatisation

Automatiser les tâches répétitives pour libérer du temps sur l’analyse et le pilotage. RPA et IA transforment la finance en éliminant les tâches à faible valeur (rapprochements, validations). L’automatisation permet de concentrer les équipes sur la stratégie et l’analyse de performance.

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Conformité réglementaire et extra-financière

Répondre aux obligations CSRD en intégrant reporting ESG et données extra-financières.
Avec la CSRD, les entreprises doivent produire un reporting ESG traçable et auditable. SAP Sustainability Control Tower permet de collecter, consolider et publier les indicateurs conformes aux normes ESRS et XBRL.

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Pilotage et gouvernance des données

Renforcer la qualité et la cohérence des données pour un pilotage stratégique fiable.
Le pilotage financier repose sur des données unifiées entre FI, CO, logistique et production. Structurer référentiels et flux assure visibilité, agilité et meilleure gouvernance, soutenant les décisions stratégiques.

Nos forces

Notre approche de la finance et du contrôle de gestion

Les directions financières doivent aujourd’hui piloter bien plus que les chiffres : elles contribuent à la stratégie, à la maîtrise des risques et à la transformation de l’entreprise. Cela suppose une parfaite maîtrise des processus de gestion, mais aussi une capacité à faire parler les données pour éclairer la décision.
Notre approche repose sur une compréhension fine des enjeux de pilotage financier dans des environnements industriels complexes.

Nos interventions couvrent l’intégralité des processus financiers dans SAP S/4HANA :

  • Contrôle de gestion industriel (CO-PC, CO-PA, analyse des écarts de production, calcul des coûts de revient),
  • Optimisation budgétaire (rolling forecast, simulations, analyse des marges),
  • Gestion des stocks, valorisation, gestion à l’affaire,
  • Préparation à la facturation électronique et intégration de PDP,
  • Intégration ou aide au choix d’outils EPM ou RPA.

 

Nous combinons des compétences fonctionnelles solides avec une capacité à adapter l’outil aux spécificités de chaque organisation.

La fonction finance est désormais au cœur des enjeux de durabilité. La réglementation CSRD impose aux entreprises un reporting extra-financier structuré, fiable et auditable.
Nous accompagnons les directions financières dans la mise en œuvre de ces nouvelles obligations, notamment à travers des solutions comme SAP Sustainability Control Tower pour :

  • Automatiser la collecte et la consolidation des données ESG,
  • Gérer les indicateurs de performance extra-financière,
  • Produire un reporting conforme aux normes ESRS et au format XBRL.

Notre méthodologie garantit la cohérence des flux entre comptabilité, contrôle de gestion, logistique et production :

  • Réconciliation automatique des données FI/CO,
  • Structuration des référentiels (centres de coûts, cycles d’imputation...),
  • Intégration fluide avec les outils analytiques ou de simulation,
  • Construction de tableaux de bord métiers en lien avec les objectifs stratégiques.

 

Chaque projet est conçu pour permettre une meilleure visibilité, une agilité accrue et une gouvernance renforcée.

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Photographique d'un expert HRC qui accompagnement une entreprise cliente
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Les solutions

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Photographie d'une personne dans un bureau lisant un journal